Bien que la transformation axée sur les données soit un défi, vous n'avez pas à le relever seul. Pour atteindre vos objectifs en tant que leader, vous bénéficierez d'un retour externe et objectif sur votre travail.

Le coaching stratégique est utile pour les Chief Data / Analytics Officers, les Head of Data Science / AI et autres responsables des données. Le soutien fourni est personnalisé, basé sur vos besoins spécifiques.

Les sujets abordés comprennent par exemple une revue de la stratégie des données, le soutien à la gestion des équipes, la création d'une communauté et la gestion des parties prenantes.

La principale raison de la faible maturité des données et de l'échec des projets d'Intelligence Artificielle dans les entreprises est liée à l'écart entre les spécialistes des données et les experts métier de l'entreprise.

Traduire les besoins métier en projets data science est essentiel pour accélérer votre transformation axée sur les données.

Les idées sont identifiées et traduites en initiatives de data science à l'aide de canevas adaptés. La définition et la priorisation des cas d'utilisation sont fournies.

L'IA fait l'objet d'un énorme buzz, qui fait passer ce sujet pour de la magie. Les managers doivent acquérir des compétences en matière de données pour diriger des équipes et des initiatives dans ce domaine. Les employés deviennent des ambassadeurs des données.

Le développement d'une culture des données est nécessaire pour que votre entreprise devienne compétitive dans le contexte de la transformation axée sur les données. La conduite du changement est la clé de votre réussite.

Les formations sont personnalisées en fonction de vos besoins (en ligne/sur site, concepts/pratiques, durée, audience, etc.). Des ateliers spécifiques et des sessions de team building sont proposés.

L'humain est la partie la plus critique d'une transformation axée sur les données. Pour accélérer votre voyage, vous devez constituer une équipe capable de délivrer et d'évoluer au fil du temps.

Le recrutement d'experts des données est un défi pour la plupart des entreprises. Il est essentiel d'assurer une bonne adéquation entre les attentes des deux côtés. La création de communautés et le développement des personnes sont cruciaux pour la rétention des talents.

Une aide est fournie pour définir les profils de poste, rechercher les bons talents et mener des entretiens pour identifier les meilleurs candidats. Des conseils permettant d'améliorer la rétention des talents sont fournis.